绩效评估应注意哪些事项   2004-11-4

应做什么


　　* 事先做好准备

　　* 聚焦于工作表现和今后发展

　　* 对评定结果给予具体的解释

　　* 确定今后发展所需采取的具体措施

　　* 思考负责人在下属今后发展方面的角色

　　* 对理想的表现予以强化

　　* 重点强调未来的工作表现


不应做什么


　　*　教训员工

　　*　将工作考核和薪资与晋升一并谈论

　　*　只强调表现不好的一面

　　*　只讲不听

　　*　过分严肃或对某些失误喋喋不休

　　*　认为双方有必要在所有方面达成一致

　　*　将该员工与其他员工进行比较

该内容已被作者修改.2007-1-16 14:57:09