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“PMP”考前培训   2007-11-12

PMP考前培训课程

 

培训费用
模考费用

 

4,500
¥800

 

课程时间

 

6天

 

授课老师

 

曾立芸 MBA,PMP

 

上课时间

 

上午:9:00-12:00 下午:1;00-5:00 逢周六、日

 

模考时间(预约)

 

上午:8:30-12:30 或下午: 1:30-5:30

 

培训地点

 

面授: 逸林培训室(环市东路)
模拟机考: 逸林公司

 

PDU

 

35

 

课程特色:

 

1、

 

小班上课 -- 让每位学员在课堂上都有充分的时间与老师沟通,以便老师能根据学员的不同情况进行辅导、答疑。

 

采用多次、分段式培训-- 避免传统的、连续6天的强压灌输式授课,从而保证学员能充分地吸收老师传授的内容、更好地理解和消化所学到的知识。

 

2、

 

循环听课 -- 固定每个月上旬开设新班 ,可让学员们在考试之前有机会循环参加培训,同时也便于工作繁忙的项目经理灵活安排自己的上课时间。

 

3、

 

跟踪辅导 -- 设立学员论坛专区、考前安排两次模拟考试及备考分析,课堂教学与课下练习紧密结合,多种形式的交流、巩固您所掌握的学习内容。

 

4、

 

备考分析 广州逸林的资深讲师经过多年的研究,总结历届PMP考前培训的经验,并结合国外先进的教学方法、运用计算机和网络技术,研发出一套独特的课外互动辅导方法,可以直观、主动地分析学员对项目管理知识的掌握程度,了解学员的薄弱环节,使学员有针对性地调整自己的学习计划。

 

独特的专家辅导+学员的投入+高通过率=成功获PMP证书

 

教材特点

 

1、

 

PMBOK的核心理念;

 

2、

 

运用游戏、理解式记忆方法、辅以有效的同步练习

 

3、

 

个性化的学习质量评价系统帮助分析学习差距、及时调整应试策略

 

4、

 

辅导教材覆盖了PMBOK的重点和难点知识。

 

    增值收益:凡是逸林学员从报名确认之日起至最近2期的PMP考试之前,即在PMP考前六个月之内都能获得系统化的模拟练习,该系统是由逸林公司根据PMI的PMP考试标准、PMBOK知识和最佳实践,并结合了国内外历届考生备考的反馈,与我们美国合作机构共同研究开发的。

    "逸林的师资和教材很独特、很注重学员备考过程的
学习质量、测试题库的覆盖率比较广、加上独特的PMP备考练习和综合质量评价系统助我们一次就通过了PMP。" - 逸 林 学 员

 

课程大纲

 

<>理解项目管理

 

 

 

<>项目执行及控制

 

 

 

<>什么是项目管理

 

 

 

<>项目控制的技巧

 

 

 

<>什么是现代项目管理的成功模式

 

 

 

<>主动管理和控制偏差

 

<>项目启动

 

 

 

<>范围管理及范围变更管理

 

 

 

<>启动项目的理由

 

 

 

<>项目实施中的常见问题

 

 

 

<>项目章程的作用

 

 

 

<>有效的会议规则

 

 

 

<>分析利害关系者的作用

 

 

 

<>采取有效的纠正措施

 

<>项目规划

 

 

 

<>改善合作与沟通

 


 

 

<>确定项目需求(范围)的技巧

 

 

 

 

 

<>冲突解决方法

 

 

 

 

<>定义项目工作的技巧

 

 

 

<>变更管理的技巧

 

 

 

 

<>项目班子在规划中的作用

 

<>项目收尾

 

 

 

 

<>制订项目进度的技巧

 

 

 

<>总结经验和教训

 

 

 

 

<>确定项目的费用- 预算

 

 

 

<>收集历史记录

 

 

 

 

<>编制管理计划

 

 

 

<>通过最终的验收

 

 

 

 

<>风险管理的重要性

 

 

 

 

培训的收获

 

授课对象

 

 

<>

 

运用有效的项目管理过程(5大过程组):启动、规划、执行、控制和收尾来管理项目。

 

<>

 

项目经理、项目团队成员、项目协调人员、向管理职能转型的技术主管。

 

 

<>

 

理解和掌握项目管理的工具与技术。

 

<>

 

高层管理者、希望将国际项目管理方法运用于组织的项目中,以便更快、更省、更高质量地实现组织的战略目标。

 

 

<>

 

PMI?(PMBOK)的国际项目管理理念与实际工作相结合。

 

<>

 

是参加PMP?考试者的理想的培训课程。

 

 

<>

 

理解项目经理和利害关系者的作用。

 

课程包括面授与在线模拟测试
报名热线:020-87607160,87628683
E-mail:pmbox
@excellentpath.com

 

 

<>

 

避免在项目管理中犯常见的失误。

 

 

<>

 

理解和运用通用的项目管理术语。

 

 

<>

 

获得最新的PMP?实战练习

 

 

如何才知道你是否需要参加PMP考前培训?

 

 

   参加培训前应做哪些准备?

 

 

1.

 

通读PMBOK。课前阅读PMBOK,将使你在培训中获得额外的收获。

 

 

2.

 

复习你曾学习过的与PMP?相关的培训内容,看哪些知识尚未理解?

 

 

3.

 

报名参加PMI的PMP?考试。

 

 

为什么要参加本课程?

 

 

必选课程

 

根据PMI的要求,凡计划报名参加PMP考试的学生都必须参加正式的35小时的PMP考前培训课程。

 

 

 

 

 

高效、超值

 

本课程浓缩了国际、国内项目管理的最佳实践,使你受益非浅。

 

 

高质量

 

6天课程覆盖的内容相当于其他同类课程2周覆盖的内容。

 

 

课程介绍

 

本课程采用成人强化学习技巧。由项目管理专家,也是培训专家教授。学员的反馈是:"参加逸林的课程既学到知识又通过PMP,可谓一举两得。"

 

 

专门为准备参加PMP考试的学员而设计

 

通过率达85%以上

 

本课程覆盖项目管理的5大过程组(PMP?考试的大部分内容都与项目管理生命期有关)及九个知识领域。

 

未能通过PMP考试的大部分考生都是因为没获得有效的PMP考前培训所致,他们缺乏的不是项目管理经验,而是现代项目管理的方法和理念,特别是缺乏对PMI观念的理解。若要在短时间内理解现代项目管理理念和知识,是需要科学的辅导和有效的方法,而本课程正好填补了这一空缺。

 

 

为什么要参加我们的PMP考前培训?

 

 

    全面理解项目管理知识,了解实际项目管理和国际项目管理方法的差距,掌握国际标准的项目管理方法和项目管理艺术,提升项目经理的综合规划、实施、控制和团队领导的能力。

 

    PMP考前培训是一个系统化的项目管理知识和实践的复习过程,对通过PMP认证是非常关键的!

 

 

根据下列问题判断你是否应参加我们的PMP考前培训:

 

 

1、你是否熟悉下列项目管理方法或目前一直在使用这些有效的管理方法?如果没有,你需要参加我们的PMP?培训。