一家企业对精益生产顾问需求的咨询方案   2007-5-22

 

——华耐最新公开课程 （以下点击主题，便可进入网站了解课程详情）

 

1、精益生产实战(6期) 2007年5月26-27日 准时开课  11、向本田（HONDA）学——工厂全面精益化改善（LP-KAIZEN）6月9-10日

 

2、班组长实战训练    2007年6月10日    准时开课  12、3E薪资设计与管理                              5月25－26日

 

3、朴素辩证法在管理中的应用     2007年6月10日   13、KPI+BSC 实战训练营                            5月18-19

 

4、仪校管理与(MSA)测量系统分析  2007年6月17日   14、高级文秘职业化训练                             6月30-07月1日

 

5、PMC生产计划与物料控制       2007年6月23-24日 15、打造精牌讲师之——制造业内部讲师训练实务         5月25-27日

 

6、心灵动力----打造卓越团队     2007年6月30日   16、PTT国际职业培训师特训营                         5月25-27日

 

7、IE工业工程应用实战           2007年7月21-22日17、成功企业（老板）如何管财务                      6月9-10日

 

8、团队营销模式建设             2007年6月2日    18、硬件测试技术及信号完整性分析                    6月2-3日

 

9、EXCEL和PPT在管理中的高级运用 2007年6月9-10日 19、产品经理管理实战训练                            5月25-26日

 

10、从专业人才到管理高手       2007年6月16-17日  20、服装、鞋帽类企业精细化生产流程规范管理          6月2--3日

 

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1、一日厂长  2、一家企业对精益生产顾问需求的咨询方案 3、项目经理的职责与技能 4、咨询项目的访谈工作规范

 

 

 

■华耐公司*经典*内训课程：(以下主题请进入我们网站了解详情 )

●PMC 生产计划与物料控制       ◆TTT企业内部培训师实战模拟训练
●精益生产实战技法与项目导入  ◆职业生涯规划
●IE工业工程应用实战训练        ◆现代企业绩效管理实战研修班

 

●制造业人机物成本降低实务    ◆现代企业激励性薪酬设计模拟训练
●研发项管理实战研修班          ◆非人力资源的人力资源管理

 

●现场管理、改善与成本控制    ◆培训体系的建立与实施
●如何做好班组长实战训练班    ◆朴素辩证法在管理中的应用
●如何成功推行5S实战训练       ◆职业经理人的七项修炼
●中阶、高阶主管系列管理实务  ◆企业文化建设

 

■仪器校正管理与MSA测量分析系统分析   ■SPC制程统计控制

 

■FMEA潜在失效模式与后果分析              ■APQP/PPAP&控制计划培训

 

■TQM全面质量管理                               ■QCC品管圈活动推行实务

 

■8D手法之问题分析与解决实务                ■优秀主管精进班

 

■MTP主管管理才能研习班                       ■“心灵动力”---打造高效团队

 

■心态决定一切---打造企业共同命运观         ■中国式沟通艺术

 

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祝您愉快!!!

                          华安企管网/华耐咨询 余宣小姐
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只要目的正当，纵使走在摇撼的地上，步伐亦是坚定的——雨果（V. Hugo）
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