| 2007年06月21-22日 上海汉中广场 2800元/人
斯顿公司第一品牌课程
部分培训客户：
中海石油（连续三期内训）、SAVILLS（连续三期内训）、山东九阳小家电、东电电子、惠而浦（06年20人陆续参加，07年已有8人次陆续参加）、朗讯科技（连续两期内训）、达丰电脑、宝钢集团（连续两期内训）、
东芝电梯、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等
部分客户评价：
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本次培训优秀，实用性强，尤其是EXCEL部分
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老师经验丰富，授课内容实用性强
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老师专业理论丰富、表达方式恰当
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实用性强、信息量大
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很实用，对工作有帮助
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学到了很多有用的知识，收获很大，在工作中将解决许多问题
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讲课生动、实用
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总体感觉良好，深受启发
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讲师很有亲和力，内容立意创新，有实用与启发性
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提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在，容易接受
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受益匪浅
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课程设置合理、讲授清晰
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老师培训知识角度不同，更能让人听懂
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老师经验丰富，逻辑性强
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培训讲师:Victor Yang 杨老师
现任上海某集团公司资产运作部经理，负责实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，交大MBA，6年海外工作经验。
培训目标：
 基本功能应用：让你知晓许多能提高效率的OFFICE功能，能让你轻松设计的表格，且格式和公式不再被别人改变。让不会操作电脑的人立即能填写。
数据收集与整理功能使用：让你从不同途径收集数据，并整理成以你管理目标的范围的数据表。
数据统计功能：让数据统计成为一件轻松愉悦的工作。
图表与数据展示功能：将你所想的变成所见的，实时展示给你的客户、上司、同僚，加强你的说服力。
分析与预测技巧：培养你在管理上凭数据说话的能力，对未来不再用拍脑袋来决策。
培训对象：具有管理经验的：财务、人事、销售、行政、采购人员等。
把复杂的问题简单化
1-2分钟快速完成数据透视表分析，拧出向高层汇报的信息！
把简单的问题复杂化
挖掘EXCEL更加强大的管理功能、真正实现向EXCEL管理的转变。
拍脑袋的管理时代已经过去，信息、数据才是事实，实现真正的对事不对人。
课程大纲：
第一部分 基础概念应用
制作用户友好界面的通用表格的方法.
² 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
² 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
数据的导入与合并技巧
² 从其他系统中取得数据的方法
² 在EXCEL中整理和合并数据的要点
² 进行数据分析前的准备工作要点
数据表的展示技巧
² 数据表的折叠和展开
² 自动的分段显示功能实现
数据主体与图表类型的匹配原理
² 图形选择的原理
² 编辑与优化图表的方式和技巧
自定义函数与VB介绍
第二部分 统计分析与预测技巧
如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
单变量预测和多变量预测工具使用
如何根据约束条件求得最佳方案
利用控件进行趋势性和敏感性分析
第三部分 图表展示
图像在线分析的功能和应用
与数据表互动的图形功能介绍
在图形中预测趋势
介绍各类图形在管理上的应用实例
第四部分 应用与实战演练
销售客户盈利能力与费用分析
如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
服务质量分析建模与应用
质量控制流程过程分析案例
采购控制管理中物料分类的方案
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市预测案例分析
最优方案选择实战演练
财务比例分析与财务模型应用
赶快报名参加，三人可享受优惠折扣…
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