敏捷供应链下的工厂物流管理实战训练   2007-6-22

敏捷供应链下的工厂物流管理实战训练

【举办单位】：中国培训供应网

【参课费用】：2800 元/人

【授课时间】：2007-7-28 ～ 2007-7-29

【授课地点】：上海

【报名热线】：021-58315981，58316892，13501981806

【授课对象】      供应链，采购，物流，客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员 【课程受益】      学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代物流新思维的熏陶，掌握实用系统化方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。其中有：       ·大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演 实战角色，亲历物流管理的成功与失败     ·打制“价值流“工具箱，让顾客和自己都满意    ·主生产计划、物料需求计划、车间作业计划的协同    ·物流的“3零”韬略 ·如何选择和运营第三方物流公司    ·在“零库存”理想实现之前，应做些什么？       ·9000+14000+18000+8000+ 物流= ？……           【课程内容】    一、物流&供应链管理新思维   ü     现代物流及供应链的管理理念   ü     物流对公司财务运作的贡献   ü     物流及供应链的结构模型   ü     物流及供应链管理职能分配   ü     物流管理策略分析   二、满足顾客——物流&供应链的下游管理   ü     营销组合与物流组合   ü     跨企业的需求预测与计划管理   ü     周计划与订单管理   三、响应需求——供应链的上游管理   ü     供应商合作伙伴关系管理   ü     外部供应物流与内部物流的协调   ü     准时化供应方式   ü     物流的外包管理   四、工厂计划管理   ü     年度计划策略   ü     月度主生产计划   ü     月度物料需求计划   ü     仓库现场管理   五、库存及仓库管理   ü     “老三篇” ü     “新三篇” 六、总结与回顾 Ø       物流关键绩效评估体系（KPIs） 【讲师简介】王辉老师       管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。 培训客户 朗讯科技、西门子（ 欧司朗）照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚（上海）、英国Holset（无锡）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 【联系方法】 联系电话: 021-58315981 58316892,28448758,13501981806. 传真: 021-58317609 E-MAIL:service@8888365.com Wesite:http://www.8888365.com