《零成本采购与价格谈判技巧》重庆公开课   2007-6-6

开课时间：2007年07月25-26日       地点：重庆 2580元/人
本课程培训目标：
* 透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧
* 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力
* 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压
* 提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程
* 搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本

参加对象：1.从事采购、物料、生产、品质部门经理/主管  2.采购人员、品质工程师、供货商辅导师、工厂厂长

课程时间：两天（12课时）

讲师介绍:        

翟光明，上海交大硕士，国家注册高级咨询师，上海俊运国际集团物流总监、兼任SGS、上汽集团培训中心、神州企业管理培训网首席采购与供应商管理培训师，根据ISO-9000、TS16949质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业（尤其是汽车、电子行业）提供包括”“供应商质量管理与持续改进”“供应商管理、开发与评估”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“采购谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“生产计划与物料控制（PMC）”、“制造企业物流管理与库存控制”“JIT生产与看板管理”、“仓储与配送运作实务”等课程培训和管理咨询近十年，在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验，是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存管理著名专家之一。
联系人：唐先生      咨询电话：021-51287188 51807919 13482357516