薪酬管理   2007-9-30

薪酬体系——落到实处的人力资源管理

薪酬设计基础——世界著名激励理论

△薪酬体系剖析——影响薪酬设计的因素
1、 薪酬体系含义与分类，薪酬设计与薪酬管理
2、 薪酬体系构成
3、 薪酬公平：内部公平、外部公平、员工公平
4、 影响薪酬的主要因素
5、 做好薪酬设计的基础工作：薪酬调查

△薪酬设计纵论——国内外薪酬设计实务
1、 薪酬设计的基本思路
2、 薪酬设计的操作
传统薪酬设计方法、困难与改进
现代薪酬设计理念、操作
3、 中国企业薪酬设计与管理
4、 国外企业薪酬设计与管理

进行薪酬设计——薪酬设计操作演练
1、 设计一个简单的薪酬体系
2、 分析现有的一个薪酬管理的实例
3、 薪酬设计中的误区与对策

△薪酬设计操作实务——企业薪酬设计模型

案例分析：国内外知名企业薪酬策略评析

授课讲师介绍:

参考条件:

企业或行政事业单位的领导、董事会成员、公司总经理、副总经理及人力资源部管理人员。 
电话：021-51699642
主办单位：上海跃然企业管理咨询有限公司