你想了解 H&M 的运作优势吗？
你想建立自己的品牌经营模式吗？
你想用标准的商企流程规范你的产品开发吗？
在时尚买手进行全球采购的当下，你是否也想了解买手的真正定义与职责？
在各大服装品牌都植入商品企划的时候，你是否也希望掌握商企的流程与精髓？
买手模式激荡商品企划
主办单位：蓝色时空时尚管理学院 蓝色时空企业管理顾问有限公司
鸣谢媒体：中国服装网、中国服饰报、服装时报、服装销售与市场
举办时间：2008年2月29日（周五）
举办地点：福建·泉州·悦华酒店
主修人员：总经理、时尚买手、商品总监、营销总监
选修人员：设计总监、培训总监、培训经理
致：
一、 成功的买手运作品牌个案解析
1、 解析 H&M 的品牌运作优势
2、 解析H&M 的商品采购模式
3、 了解H&M 与我们的差距
二、 品牌买手的角色扮演及职责
1、买手在现在企业所扮演的角色 —— 创新的角色
2、买手所需具备的现化核心能耐
3、买手不可不知的流行信息分析
三、 商品企划的流程简介
1、 商品企划流程的九大流程说明
2、 如何应用买手模式结合商品企划去规划季节商品
3、 品牌季度商品规划的的强化模式
讲师介绍：
李淳豪（台湾）
蓝色时空企业管理顾问有限公司高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家。十多年丰富的零售管理经验。曾为HUGO BOSS、FURLA、MEXX、ADIDAS TAIWAN、HABITAT（欧洲家饰品牌）及流行时尚腕表等提供商品采购、零售管理及企业内部流程再造等服务。具有整合营销的完整系统的整合及执行能力. 个人具有良好的沟通及协调能力。李老师服务过的品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGO BOSS, FURLA, STRELLSON、阿依莲、阿尔兰特、康威、柒牌等品牌。
报名方式及参课费用：
1、报名时间：2008年01月05日－2008年02月22日
2、报名费用：1200元/人(含培训费、教材费、午餐费)
3、报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知
4、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行
帐 号：1100 7182 0647 01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司
5、联系方式：电话与传真：020-61131132（10线）、38840946（带传真）、38840974（带传真）
联 系 人：谢芳、饶建琴、余族娜
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