员工季度业绩管理与考核    2004-7-6

说明： 业绩管理与考核按照《XXX公司绩效管理与考核办法》执行。  1. 每季度首月3日前，由员工本人参照本岗位《岗位说明书》、年度部门及个人《目标任务书》填写季度目标任务以及业绩考核指标；  2．直接上级每季度首月10日前对员工提交的季度目标任务与考核指标等项目内容进行审核并在进行季度绩效面谈时，与被考核人进行讨论修改后确定；  3．直接采用销售额、利润等量化考核指标的岗位由财务部与商务部等在下季首月15日前提供考核数据，并直接形成考核结果。  4．不与销售额、利润等量化考核指标挂钩的岗位按照以下步骤进行：  （1）下季度首月3日前，由员工对照《岗位说明书》和季度目标任务以及考核指标，对工作业绩进行自我评定后交直接上级；  （2）直接上级在下季度首月5日前在被考核人自我考评的基础上，对被考核人的工作业绩进行评分。 

该内容已被作者修改.2007-1-15 19:48:09