资料列表 - 综合资料

• 厂址战略(2)    

  lilian  发表于:2004-7-6
  ☆全球公司概况：联邦快递 ☆厂址的战略意义 ☆影响决策的因素   1、劳动生产率   2、汇率   3、成本  &
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• 厂址战略(1)    

  lilian  发表于:2004-7-6
  ☆全球公司概况：联邦快递 ☆厂址的战略意义 ☆影响决策的因素   1、劳动生产率   2、汇率   3、成本  &
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• 厂址战略    

  lilian  发表于:2004-7-6
  ☆全球公司概况：联邦快递 ☆厂址的战略意义 ☆影响决策的因素   1、劳动生产率   2、汇率   3、成本  &
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• 采乐的营销策划    

  lilian  发表于:2004-7-6
  采乐能在洗发水领域突围，实际上是非常典型的一个差异化案例，集中体现在产品的功效定位、渠道、终端和广告，都非常值得探讨 采乐的营销策划 市场与竞争现状 市场定位与SWOT分析 营销策略
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• 西安海洋大厦项目营销策划案    

  lilian  发表于:2004-7-6
  本案要旨： 1、 从市场实际出发完成海洋大厦的全方位定位； 2、 从目标消费者行为特征出发制定销售策略； 3、 从资源整合的视角打造海洋大厦的独特诉求主张（即USP）； 4、 紧紧围绕目标
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• 营销财务分析    

  lilian  发表于:2004-7-6
  一切营销活动的最终目标通常都以财务项目表示出来。在公司的设想中有一项专门的投资回报或每股收益增加额。因而，对于建议采取的营销行动方案必须就其有关财务意义作出评估。
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• 某通讯公司促销员工作手册    

  lilian  发表于:2004-7-6
  目 录(共29页） 1、 XXXXXX通讯发展有限公司简介 促销员规章制度、管理规则 2、 服务规范标准 3、 销售安例与技巧 4、&
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• 某跨国饮料分公司年度市场销售计划    

  lilian  发表于:2004-7-6
  本文重点描述两乐（可口可乐公司、百事可乐公司）市场成功的操作秘诀：业绩成长的序曲----------如何制定科学、规范严谨、周密的公司年度市场销售计划
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• 区域促销方案的制定与实施    

  lilian  发表于:2004-7-6
  促销总体方案 一．市场确立　  二．促销目标的确立 三．促销信息的确定 四．促销手段 促销方案制定步骤 一、确定目标市场 二、确定促销目标　 三、确定促销信息　 四、选
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• 从“喝涂料”事件看企业的推广策略    

  lilian  发表于:2004-7-6
  现在很多企业，尤其是在市场中处于弱势的一些企业，都希望能靠一两件事来迅速提升公司产品的知名度和销售量，笔者想就这件事针对企业的事件营销发表一些评论。 什么是产品概念的核心 营销中短期行为与长期
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• XX代理商资格申请表    

  lilian  发表于:2004-7-6
  目 录(共29页） XXX系列网络产品代理商申请表范本
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• 营销部目标量化管理方案    

  lilian  发表于:2004-7-6
  一、 基本原则 1、 个人与公司利益共享、同步发展 2、 建立科学的价值评价和分配体制 ...... 二、 目标体系 1、 销售收入目标 2、 月度工作考核目标（百分制） .....
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• 小灵通移动市话市场营销策略分析    

  lilian  发表于:2004-7-6
   1998年邮电分营后，中国电信运营体制发生了重大变化。 一、小灵通移动市话产品分析 二、小灵通移动市话行业分析 三、小灵通市场开发情况分析 四、小灵通市场营销实施过程分析 五
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• 小家电经销商指导手册    

  lilian  发表于:2004-7-6
  小家电制造商与经销商到底应该是何种关系定位？在家电微利时代到来的大环境下，制造商与经销商应该如何改进自己的经营状态呢？这些问题都是家电经销商们一直努力寻求答案的焦点问题。在此拟根据家电业目前的现状
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• 完整的营销企划案需要哪些方面    

  lilian  发表于:2004-7-6
  一份完整的营销企划案需包括哪些方面 　　一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全
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• 如何建立与控制你的营销渠道    

  lilian  发表于:2004-7-6
  营销渠道的建立首先是选择渠道成员，然后是争取渠道成员，而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润，并根据人的有限理性、信息不对称与不充分的原理影响他们的决策。
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• 销售方针计划书    

  lilian  发表于:2004-7-6
  ××股份有限公司委任××商务公司作为其销售公司，并按下列规定事项制定该店的营业基本方针 主要销售商品及大量销售据点方针 受理订货、交货及收款等事务的方针
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• 管理好经销商20条准则    

  lilian  发表于:2004-7-6
      在现代营销中，作为载体的网络，越来越被广大商家，特别是民用消费品的商家所倚重。而网络能否正常的运营，有一个很关键的要素，就是网络中承上启下的经销商们
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• 某大型茶叶厂的营销策划书    

  lilian  发表于:2004-7-6
  XX公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。 主要介绍其营销思路及实施手段、销售预测、营销管理。
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• 某大型企业的管理经验    

  lilian  发表于:2004-7-6
  某大型企业的管理经验 OEC管理法的构成、市场链管理 市场链的形成及特征 市场链理论依据和、创新观念的确立 对我国企业的启示 .......
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