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案例精选
拯救缺陷楼盘
野麦啤酒提升
优仙美地咖啡企划案
洗发水整体策划建议书
苦甘冲剂策划案
索肤特智取乌市
前沿讨论
房地产诊断
论“整时营销”与“晚盈利”
“荡秋千”
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2003,十大营销经典案例
一、“变脸”麦当劳让品牌更年轻
二、定位鲜明 奇瑞QQ诠释“年轻人第一辆车”
三、贩卖快乐 嘉年华从每一个环节获得银子
四、合作营销&nbs
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任何战略都是有正负效应的。关键在于权衡利弊,作出最合算的抉择。面对是多元化,还是专业化;是搞兼并,还是建联盟时,尤其如此。
战略协同,利大?弊大?
&nbs
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嫁接就是创新--威莱音响市场营销案例
去年4月才诞生的音响新品牌威莱,通过将大家电企业的品牌推广、网络建设模式嫁接到音响行业,不到一年的时间,就将专卖店从零扩展到了1300多家,销售额也从零
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厦华是一家具有15年历史以彩电为主的企业,2000年刚刚获得全国驰名商标,2001年却不得不发表中报预亏公告,公司面临被ST的边缘。厦华究竟出了什么事?我认为厦华的八大失误是致命的。
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早有古人云:好事不出门,坏事传千里。在信息时代,坏事更可在瞬间便传遍全球。但你能在第一时间悟到并抓住其中的商机吗?
危机常在,而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个
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据说,香港小超人李泽楷,从白手小子到实现控制近6000亿港元财富的香港第二巨富,仅用了10年时间。
同样是10年,科研人员出身的詹纯新,带领包括他在内的8名创业者,依靠50万元借款,
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1.2000年度中国网络广告主行业分析
在报告中对于网络广告主的行业共分为:网络媒体类、IT类产品、电子商务类、食品饮料类、金融服务类、通讯产品类、家用电器类、家庭用品类、交通工具类、房产家居类
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中国移动通信公司与中国联合通信公司
营销比较分析报告
本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展、变化,对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析,并
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营销管理四大原则
原则一:控制过程比控制结果更重要
原则二:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到。
原则三:预防性的事前管理重于问题性的事后管理。
原则四:营销管理的最高境界是标准化
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第一章 绪论
第一节 市场营销的涵义与作用
第二节 市场营销的理论基础
第三节 市场营销的基本观念
第四节 社会主义市场营销的指导思想
第五节 市场营销管理概略
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内容结构:
关于区域主管
销售队伍建设
渠道管理
客户管理
销售过程管理
销售结果管理
渠道管理
案例:佳都国际集团(PCI)渠道定义
学习要点:
1、区域主管的职责
2、销
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内容结构:
关于区域主管
销售队伍建设
渠道管理
客户管理
销售过程管理
销售结果管理
渠道管理
案例:佳都国际集团(PCI)渠道定义
学习要点:
1、区域主管的职责
2、销
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星巴克在中国如何作秀——星巴克市场营销分析案例
只用了短短几年时间,星巴克在中国就成了一个时尚的代名词。它所标志的已经不只是一杯咖啡,而是一个品牌和一种文化。1971年4月,位于美国西雅图的星巴
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为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒?是什么成就了亚马逊今天的业绩?亚马逊的快速发展说明了什么?带着这一连串的疑问和思索探究亚马逊的发展历程后,我们惊奇地发现,正是被许多人称为是电子商务
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从1998年到2002年,V26减肥沙淇晶走过了它的四个年头,销量也从当年最高月返款三千多万降到现在的区区数万。作为V26品牌的策划者和市场操作者,我们不得不反思,因为,V26的发展历程,就是中国
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如果一个产品的品质本身具有某种竞品无法竞争的优势时,那么它就有机会进行激进式的品牌突围。把自己放在一个更高的起点上,让竞争对手无法超越,这就是段位营销的全部秘密。段位营销的*作最大的特点就是大胆入
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年轻没有失败:一个丽花丝宝经销商的亲身经历
丽花丝宝无疑是成功的企业和成功的品牌,本文一些观点可能有失偏颇,一些做法在丝宝内可能也是个别。但让我们从一个经销商的角度来看看一个产品的品牌、渠道、价
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